光阴迅速，一眨眼就过去了，相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧！此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编收集整理的统计工作计划3篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
统计工作计划 篇1
为适应新时期水利发展与改革工作的需要，近几年各级水利部门十分重视水利统计工作，结合各地实际，着力改革和创新水利统计制度和方法，不断提高水利统计工作的水平。北京市水务局在完善统计制度、创新统计方法、加强基层统计等方面取得较大进展，一是整合了水务管理统计指标体系，包括供水、排水、节水、水资源、农田水利及水保、水利工程、水务基本建设项目投资等共800多项统计指标，建立了新的水务统计制度；二是组织研制了全市水务统计数据网上直报系统，建立直报数据分级审核、分专业审核的工作机制，统计质量和统计效率明显提高；三是加强了区县基层水利统计管理，注重水利统计第一手数据的收集，其中昌平区水务局的统计工作具有一定的代表性。
一、昌平区水务统计工作主要做法
昌平区水务统计制度主要包括年报18项、月报9项、周报9项，内容涉及供水、排水、水资源、节水、农田水利及水土保持、重点工程建设等，初步形成了涵盖全区水务各领域的统计工作机制。在工作组织上，区水务局把统计服务工作放在重要位置，加强领导，并将基层水务统计工作纳入年终考核制度。全区由11个水务站负责全区17个镇、街道办事处的日常水务工作，水务统计工作分为区、站两级，基本经形成了岗位责任明确、统计渠道顺畅、数据来源可靠的统计机制。
在工作内容上，一是加强水务统计基础工作，20xx年完成全区水务统计基础数据手册———《水务基础数据汇编》，成为水务管理日常工作经常查阅的必备工具。二是加强水务工程统计工作，及时掌握工程进展、资金使用等情况，通过工程进度周报、月报统计，分析全区重点水务工程建设进展、建设成果及存在问题，为工程建设及项目管理提供决策依据。三是站区市三级联动，及时统计水文数据。通过全区基层水务站、区水务局、市水文总站的三级联动，及时完成水文数据的采集、汇总、分析处理。尤其是在地下水监测工作中，区监测管理人员汇总所有观测井数据，编制区地下水动态简报（月报），作为地下水限采或禁采管理的基础依据。四是建立了农村用水村级台帐，形成农村用水月报制度，对区内各行政村建立了农村用水村级台帐，每月由各村管水员进行用水统计汇总，做到了用水有计量、村村有台帐、月月有水量。五是建立了企事业单位入户调查制度，对全区576户企事业单位自备井填写用水量记录表，据此征收水资源费。目前，区水务局正在组织建设全区水务统计管理信息系统，进一步改进统计调查方法，加强统计数据分析，抓紧水务基础数据汇编等工作。
二、基层水务站统计数据采集做法
以昌平区小汤山水务站水务统计数据采集为例，该水务站承担了水资源统计、郊区水务统计、工程管理统计、供排水统计等第一手数据的采集整理，工作流程规范，台帐数据详细，资料完整性好。
首先，水资源统计包括地下水位观测记录、“三农”统计月报和工业自备井用水量统计三项。对地下水位观测，由指定观测员定期（每月6次）到现场观测并记录，当月报到水务站统计汇总后，报送区水务局。对“三农”统计月报，由各村水务协管员将当月水量表填报并加盖村委会公章，报水务站统计汇总后，通过局域网报送区水务局。对工业自备井用水量统计，水务站每月由专人负责到各自备井单位巡查记录，将汇总表通过局域网和文字材料两种途径报送区水务局。
第二，郊区水务统计信息包括郊区水利信息月报、水土保持巡视记录。对郊区水利信息月报，重点水利工程由水务站专人到现场调查统计，涉及乡镇水利工程有关数据到镇政府有关部门调查统计，汇总后通过局域网报送区水务局。对水土保持巡视记录，由水务站定期巡视检查并记录。
第三，工程管理统计信息包括橡胶坝水位水情统计、降水观测记录、河道巡视记录。对橡胶坝水位水情统计，由水务站指定专人负责，每天定时去现场观测并记录，然后通过局域网报送区水务局。对降水观测记录，由水务站每日值班人员，按规定要求观测记录，月底统计汇总后报送区水务局。对河道巡视记录，由水务站负责日常巡视并记录，通过局域网报送区水务局。
第四，供水排水统计信息包括水厂供水统计、污水处理厂运行记录、分散污水处理设施数据采集管理。对水厂供水统计，由水务站每月到各用水户查表计量并填计量卡一式两份，用水户、水务站各持一份，用水户持卡到水务站交费，水务站将水量汇总表报送区水务局。对污水处理厂运行记录，由污水处理厂结合实际运营状况进行统计，一类是污水处理厂的自控系统监测数据，另一类是由污水处理厂管理人员按要求汇总上报数据。对分散污水处理设施数据采集管理，由各污水设施运行单位将每月污水处理设施运行状况统计表报送水务站，水务站定期检查其运行情况，统计数据汇总后报送区水务局。
北京市基层水务站在获取水利统计数据第一手材料中起到重要的基础作用。相比之下，全国其他有些地方由于没有设立基层水管站，或基层水管站工作薄弱，造成水利统计基础不扎实，对水利发展与管理工作有着不容忽视的影响。进一步加强基层水利统计工作，是保证水利统计数据质量、提高水利统计工作服务水平的关键环节。
统计工作计划 篇2
20xx年,中心将按照市委十二届八次全会和“三个突破年”活动动员大会的决策部署，落实省委、省政府“5张清单、1个平台、7项相关改革举措”的具体要求，按“138”（即：立足一个平台、顺应三个变化、提升八大功能）工作思路，扎实推进政务服务创新发展。
第一，立足一个平台。
立足政务服务新平台，找准新定位，充分发挥“一办三中心”职能作用和机制优势，推进政务服务资源的集聚、集约、集成，加快建设“线上线下、虚实一体”的政务服务平台，实现政务服务平台建设整体推进、重点突破、全面提升、可持续协调发展的新格局。
第二，顺应三个变化。
一是机构调整。按照省、市统一部署要求，1月4日，市政务服务管理办公室（政务服务中心）已经举行了揭牌仪式，明确了调整建立“一办三中心”（政务办，政务服务中心、公共资源交易中心、12345政府公共服务热线受理中心）一体化管理模式。二是职能扩大。除承担原行政服务中心（市政府公共服务热线办公室、市行政权力网上公开透明运行管理办公室）的职责外，原建设工程交易中心、政府采购中心等公共资源交易运行管理职能，将整合划入政务服务管理办公室（政务服务中心）。三是责任更重。中心的名称从“行政服务中心”到“政务服务中心”，一字之差，却是内涵上的跨越，意味着市委、市政府赋予了我们新的使命、新的任务，意味着我们将在全市加快转变政府职能，全面优化政务服务环境的进程中，承担更多的责任担当。
第三，提升八大功能。
一是提升“政务资源集聚”功能。深化政务服务“三集中三到位”改革，大力提升投资便利化水平，积极引导、规范涉审中介服务，适时增设“外商投资企业便利化改革登记、境外人员入境（来锡）就业”等联办服务专窗。
二是提升“政务信息共享”功能。认真落实市“智慧政务”建设的具体部署，开发、建设并试行基本建设投资项目审批服务信息平台，着力推进信息互联互通，逐步形成跨窗口、跨部门、跨层级政务信息共建、共享机制。
三是提升“流程柔性再造”功能。会同相关部门，整合资源，完成“三证合一”改革。切实提高180个市级重点项目服务效率。坚持不懈推进以市场为导向的服务供给内容和形式的转变，努力提供个性化“套餐式”定制服务。
四是提升“权力运行公开”功能。深化行政权力网上公开透明运行，最大程度做到“全上网、真上网”。继续推动行政权力网上公开透明运行平台，与审批和服务事项办理融合、与部门核心业务融合、与行政绩效管理融合。五是提升“服务形象展示”功能。持续抓好党的.群众路线教育实践活动的整改落实。强化业务能力和职业素养培训。更好发挥门户网站、微博等新媒体在信息公开、新闻宣传方面的作用，全面展现新常态中的新作为。六是提升“行政效能监督”功能。着力规范行政审批行为、改进行政审批有关工作。创新“三个结合”（自查与实地检查相结合、督查与第三方评估相结合、督查与群众评价相结合）的方式，进一步增强服务评价的客观性、科学性。全面实施“六项”评议机制，组织对作风效能和“三个突破年”活动开展情况的明查暗访。七是提升“民生诉求响应”功能。理顺全市12345政府公共服务热线管理体制，推动将各级政府热线纳入同级政务办统一管理。坚持政府热线一号对外、112个平台单位联动服务工作机制”。
充分发挥“三合”（整合、融合、联合）作用，进一步提高统一接收、派发、反馈的服务效率。八是提升“公共资源交易”功能。按政府决策，配合完成市公共资源交易中心组建，整合交易机构、交易信息系统、专家库、交易场所等交易市场资源，实现公共资源交易中心的统一、公平、规范、有序运行。
统计工作计划 篇3
一、目标任务
继续以规范指导、分工辅导、示范引导、总结督导各项措施为工作抓手，通过开展部门统计基础建设，切实加强部门统计工作，推进部门统计规范化、科学化、制度化，提高部门统计服务能力；进一步加强部门统计监测，夯实统计基础，提高统计数据质量；进一步完善政府统计体系，优化统计资源配置；着力建立部门统计基础长效巩固机制，全面提升部门统计管理水平。
根据部门统计工作职能和统计监测管理要求，全市部门统计基础建设继续按照“分类指导、分批实施”的原则组织开展。20xx年实施部门为15个：发改委、经信委、教育局、民政局、人社局、国土局、住建局、财政局、商务局、文广新局、卫生局、旅游局、工商局、供销总社、银监局。
在达到“合格单位”标准的基础上，继续培育一批部门统计基础建设示范点。
二、工作安排
1.准备阶段（3～4月）
各地、各部门制定实施办法，成立工作机构，动员部署部门统计基础建设工作。
2.实施阶段（4～9月）
各地、各部门按照标准，建立健全各项制度，细化落实工作要求。组织部门规范化建设示范单位展示介绍推行规范管理的做法经验，针对当前部门统计基础建设存在共性问题，通过统计行政指导，帮助各部门强化规范化管理意识，切实提高和巩固规范化管理水平。
3.总结交流（10～12月）
深入各部门开展调研，总结推广各部门在推进工作中的有效措施，继续开展部门统计基础建设交流活动，加强部门统计基础建设指导工作，努力使部门统计真正规范运作并得到长效管理。
三、实施要求
（一）加强组织领导。部门统计基础建设工作实行部门负责制。为此，各部门必须高度重视，切实加强组织领导，认真贯彻落实相关文件精神要求，积极开展建设工作，确保各项目标任务优质高效完成。各级统计部门要加强组织协调、服务指导，全力推进部门统计基础建设工作，一是要对部门统计基础建设工作进行分工辅导，确保各项工作有序推进、有效开展；二是要对部门执行统计制度、统计基础、统计数据质量进行督导，强化部门统计监测职能，规范部门统计业务；三是要对部门统计工作加强行政指导，及时解决协调部门统计工作存在的问题。
（二）完善部门统计工作会议制度。根据工作需要适时召开部门统计工作会议。会议内容主要是：贯彻落实市政府、上级统计部门工作要求，研究讨论实施意见；通报交流部门统计工作情况，协调解决部门统计工作问题；研究统计制度方法，规范统计口径范围；交流统计数据资料，开展统计监测分析。
（三）实行条块联动工作机制。部门统计基础建设实行条块结合、上下联动工作机制。市级部门在实施规范化建设的同时，要按照行业统计管理要求，组织各市（区）相关部门同步推进，形成联建联动工作格局，不断强化本部门、本系统统计基础建设、业务建设、法制建设和信息化建设。
（四）实施长效管理。部门统计基础建设是一项十分重要的统计基础工作，务必常抓不懈。各级、各部门要将统计基础建设的好经验，通过多种形式开展交流推广，相互学习，不断完善工作制度和机制，实行长效管理。
