日子如同白驹过隙，不经意间，我们的工作又迈入新的阶段，此时此刻我们需要开始制定一个计划。计划到底怎么拟定才合适呢？以下是小编收集整理的生产工作计划5篇，欢迎阅读与收藏。
生产工作计划 篇1我镇百日安全行动结合实际，突出重点，突出特点，认真工作，狠抓落实，把百日安全生产行动开展得有声有色，并成效显著。
1、着力宣传工作，教育成效显著。我镇为营造浓厚的百日安全生产行动氛围，开展了丰富多彩，形式多样的宣传教育活动，各村（居）、各单位广泛参与，充分利用会议、墙报、广播、标语、发放宣传资料等形式，大力进行安全生产法律法规及规范性文件、安全生产技能知识等宣传教育，并于6月13日利用安全宣传月时机在醒民街道集中开展了“醒民镇20xx年安全宣传月集中宣传服务咨询活动”。
在百日安全行动期间，共出动宣传车10余次，制作永久性宣传标语4幅，横幅宣传布标5幅，各村（居）居书写石灰标语70条，发放宣传资料1200多份，切实提高了全镇人民安全生产意识和安全水平。
2、强化检查力度，隐患治理明显。我镇以分管领导牵头，各负有安全监管职能部门参加，组成安全检查、隐患治理检查工作组，从检查各村（居）、各单位安全责任制运行情况入手，切实发动群众、职工、部门集中开展了四次安全隐患大排查活动。共计发出整改意见书48份，已落实整改43份，整改落实率达90%，其中挂牌督办4条。通过集中检查，加强了管理力度，责成相关单位和企业加大了安全投入，采取了一系列针对性措施，制定隐患治理措施，落实人员切实治理，有效消除了一批安全隐患，防治了事故的发生，保障了全镇安全生产工作正常有效运行。
3、继续深入开展“安全生产年”活动。于xxx年4月3日召开专题会议，及时传达学习上级有关文件精神，以镇人民政府政府文件形式将《国务院办公厅关于继续深化“安全生产年”活动的通知》国办发?20xx?11号、（国务院安委会办公室关于认真学习和贯彻落实《国务院办公厅关于继续深化“安全生产年”活动的通知》的通知）（安委办?20xx?6号）两个文件转发到各村（居）、各工作部门、各企事业单位、业主，对继续深化“安全生产年”活动进行了安排和部署，要求建立健全各项制度，强化企业主体责任，进一步优化完善协调联动工作机制，完善激励约束机制，明确了打击重点，加大惩治力度，加强跟踪监管，开展好各项专项安全整治。镇政府在作好安排部署的基础上，安全分管领导亲自牵头，联合镇安全监管职能部门、县海事、航务、交通、交警、工商等部门，开展联合执法大检查，以非煤矿山、道路交通、渡口码头、建筑施工、烟花爆竹、危险化学品、民爆物品、食品卫生、校园安全、消防等行业领域为重点，共计开展联合执法检查5次，取得了预期工作效果。
4、依照部署、突出重点、强化专项整治工作。
百日行动以来，根据上级的部署要求，我镇突出开展好 “压事故、保安全”道路交通安全专项整治、水上渡口码头安全、第10个“安全生产月”、非煤矿山安全整治等专项工作，先后成立了各专项工作领导小组，持续加大安全生产专项整治力度，制定了整治方案，落实整治措施，使整治工作不断深入，取得了较好的整治成效。
1）狠抓“压事故、保安全”道路交通安全专项整治。充分发挥职能部门和各村（居）交通协管员的作用，深入开展“平安畅通村寨”创建活动，加强机动车和驾驶人源头管理、强化部门协作和交通安全知识宣教工作。召开了农机驾驶人培训会、客运车驾驶员培训会等特种行业从业人员培训会，制定了专门的“压事故、保安全”道路交通安全专项整治工作方案，按照方案要求严格客运车源头管理，强化路检路查力度，进行不定期巡查，目前已查处违章驾驶34起，纠正违章处罚1000多元。加强对客运车辆和驾驶员管理，强化驾驶人、车辆的资质审查。有针对性地抓好交通事故多发点段的排查整改工作，对通行条件差、不宜通车的道路，加大监控力度，有力地保障我镇道路交通安全，到目前为止，全镇未发生任何道路交通安全事故。
2）采取系列措施强化水上渡口码头安全监管。水上渡口码头安全工作一直是我镇安全工作重点，为彻底抓好水上渡口码头安全监管，我镇采取了系列措施，一是加强了渡口码头日常监管力度，强化日常安全监督检查，二是细化责任，将自用船舶专门明确由镇农业服务中心负责牵头日常监管，其他有关部门配合，三是联合交通、海事、
航务等部门开展联合执法行动，四是对不符合运载作业的瓢儿滩、塘房渡口实施停渡，对存在安全隐患的千江寺渡口责令限载渡运，对已依法取缔的桥儿沟渡口加强监管，严防偷渡现象发生，五是向县交通运输局报请更换已渗漏严重的三个渡口渡船。通过系列工作，保障了我镇水上渡口码头运输安全，到目前未发生任何水上安全事故。
3）多举措狠抓非煤矿山安全生产专项整治。按照县要求和镇党委政府安排部署，继续深化非煤矿山专项整治，深入开展隐患排查治理，推广先进技术，强力推进标准化建设，严格产前检查制度、安全培训制度等。坚持每月对镇属两间非煤矿山企业检查两次，对检查出的问题限期整改。为吸取民化6.12事故教训，对全镇非煤矿山企业进行了停产停业整顿，成立了复工复产验收工作小组，专门负责我镇非煤矿山复工复产验收工作，到目前为止，我镇非煤矿山复工复产验收工作正有序进行。
4）狠抓危险化学品和烟花爆竹安全生产专项整治。坚持每月到烟花爆竹零售点检查安全两次以上，采取切实有效监管措施保障烟花爆竹。一是严格监控烟花销售点的储存量；二是督促烟花经营点完善相关资料和管理制度；三是对安全措施不达标的烟花销售点一律实行关门整顿；四是定期巡查，及时整改隐患。我镇目前有烟花爆竹零售点9家，到目前未发生任何烟花爆竹安全事故。
在开展好上述几项重点专项工作的同时，加强了对特种设备、危险化学品、食品卫生、山塘水库、校园、消防、建筑施工等重点行业领域的日常监管，保障了在上述行业领域未发生任何安全事故，确保百日安全生产行动取得实效。
生产工作计划 篇2为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，强化安全生产意识，落实安全生产责任，实现安全生产目标，保障员工生产生活安全，为服务区创造一个安全稳定的发展环境，特拟定XX年安全生产 工作计划 。
一、总体要求
按照集团公司安全生产工作会议的部署安排，以及安全生产目标要求，坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观;安全第一，预防为主的方针，牢固树立;安全生产责任重于泰山;的观念，强化对安全生产工作的领导，全面开展安全生产大检查，继续深化安全生产专项整治，推动服务区加强基础工作，依法强化监督管理，努力实现服务区安全生产状况的进一步稳定好转。
二、主要目标
一是服务区安全生产状况稳定好转，火灾事故为零，重大伤亡事故为零，伍佰元以上工伤率为零，伍佰元以下工伤率在1%以，治安案件发生率1%以下。
二是重 ……此处隐藏1495个字……率以降低人工成本，应降低生产报废率以减除原料、人工及费用的浪费，应降低客户退货率以减少生产效率及报废的损失。事实上，成本低廉除生产人员的努力外，更有赖企业各部门人员的配合与努力。
二、生产管理的组织
生产管理部门一般都是按照产品类别及加工层次分线管理，每一生产线配属主管，技术员及领班若干，由生产部长任部门主管。
三、生产管理的原则
1、实施目标管理
生产管理应根据目前的现状及本年度所要达到的目标，就生产效率、生产排程、报废率及品管退货率等项分别设定目标，作为员工努力的目标。目标必须数字化，确实而不空洞抽象，设定时应与生产部门及工业工程部门共同讨论。年度目标的达到需要分段进行，也就是要先设定较易达到实际目标，评核成本并总结改进，再设定下期较高的目标，逐步向年度总目标迈进。为了让员工达到目标，可进行适度的激励。
2、建立健全的制度与简明的程序
为了使生产顺利，避免混乱，对于管理必须建立制度与程序，使之系统分明、权责专一；力争做到事事有人管、人人有事做、事前有指导、事后有考核。例如遇到中途插进紧急订单或临时变更交货期，仍需循一定程序，不能因此顾此失彼，或不计成本加班赶产。
3、采取机动性的调度
生产过程中常会发生异常现象，如订单的变化、原料的`中断、人员的流动、机械的故障、工具的不齐全等，而影响到生产要求的变化，因此常需采取机动性的调度措施，以求应变。如原料中断，应立即寻找代用品或采购足够的储备原料，以求不影响生产。人力不足时，则需各线相互调度支援。对于经常发生故障的机器设备，也应储存充分的零配件，以求缩短停机修理的时间。
4、建立严密的报表制度
对于生产绩效进行考核，如生产差异率、生产排程达成率，生产报废率及品管退货率等，应建立严密的报表制度加以衡量和及时反馈质量与产量问题，并根据衡量所得的成绩总结得失，实现PDCA循环，力求持续改进。
5、激励重于督导
各级主管对生产线上的工作人员应以民主领导的方式去激励员工土气。为了激励直线生产作业员不断提高生产效率，应施行适当的奖励
制度，确保作业员因效率的高低，获得不同的效率奖金。为了发扬团队的精神，可以定期在各生产线之间进行生产绩效竞赛。
6、加强生产人员品管的观念
生产线主管、领班及技术员必须负起品管责任。对于作业员，应努力培养及灌输其品质意识，并指导及监督如何生产符合品质的产品。对于成品品管退货或客户退货，应有扣分、扣资金的规定，绩效考核中品质考核的份额应有足够重的比例，同时应建立技术过硬、品质专业知识良好的一线管理员与品质检验员，以把好过程质量关与出厂质量关。
总而言之，小到车间大到公司只有建立了完善的、全面的规章制度并使之得到贯彻执行才能高效、顺畅的运转。
生产工作计划 篇4为认真贯彻xx公司关于安全生产工作的重要精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，落实安全生产“双基”工作，提高全体职工的安全生产意识，防止各类事故的发生，确保确保各车间年度安全生产目标的实现，制定本年度工作计划。
一、xx公司维修车间安全控制目标
1、轻伤事故为千分之一。
2、设备事故为千分之二。
3、设备完好率95%。
4、重特大事故为零。
5、环境污染事故、生态破坏事故为零。
6、交通事故为零。
7、事故隐患整改率100%。
8、全年安全事故经济损失累计总额不超过一千元。
二、工作要求
1、继续修订、补充、完善和巩固车间安全管理制度、各岗位风险评价及特种设备的考核办法。
2、车间加大对特种设备及移动式电动工具管理、考核力度，增强员工对设备的爱惜程度。
3、加大安全宣传力度，强化员工安全教育，拓宽安全知识面，提高安全技能，增强职工安全意识，严防生产安全事故。
4、把好员工安全教育关口，增强员工安全综合素质。
5、加强现场查违、纠违、治违教育的力度
6、工作场地要清洁、拆卸零件要整洁存放，搞好文明生产
7、承担所有机械设备的日常维护、保养、定期注油，定期检查、修理、故障排除。
8、严格执行国家有关设备的运行、检修、试运转等各项规程规范。
9、承担突击性抢修、安装、拆除等任务。
10、遵守各种安全规章制度，按照设计要求、程序、工艺和安全技术措施施工，确保安全生产任务的完成。
11、严格执行国家有关设备的安装、运行、检修、试运转各项规程规范，对单项工程的具体技术措施，负责实施。
12、负责机械设备的日常维护、保养、定期注油、修理、故障排除。
13、严格按照图纸要求，精确计算尺寸，确保工程质量达到国家规定的标准。
生产工作计划 篇5一、全年目标
全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患，工伤事故发生率低于厂规定指标，综合粉尘浓度合格率达80%以上(如下表)。
二、指导思想
要以公司对20xx年安全生产目标管理责任为指导，以工厂安全工作管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主。”为原则，以车间、班组安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度，开创安全工作新局面，实现安全生产根本好转。
三、牢固树立“安全第一”的思想意识
各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领导意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上，只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，力保安全生产。
四、深入开展好安全生产专项整治工作
根据工厂现状，确定出20xx年安全生产工作的重点单位、重点部位，完善各事故处理应急预案，加大重大隐患的监控和整改力度，认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查，车间每周进行安全检查，班组坚持班中的三次安全检查，并要求生产科、车间领导及管理人员加强日常安全检查，对查出的事故隐患，要按照“三定四不推”原则，及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好专项整治工作，加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作，要严格按照《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》强化专项整治，加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保工厂生产工作正常运行。
